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24年新卒採用に向け変化の時です。（社長日記 2023年2月）

更新日：2023/02/27

24年新卒採用に向け変化の時です。（社長日記 2023年2月）
今年はめずらしく2月から忙しく現時点で3月も忙しい事が確定しています。
大変うれしい事ですが、新しい案件相談のスケジュールを調整させて頂いており大変申し訳なく思っています。
４月にはリソース回復予定です！
４月以降の案件お待ちしています！

そんな中、22年卒の新卒メンバーは退職が続き
次の新卒採用の方針転換させる切っ掛けとなりました。

24年新卒採用に向け変化している現状を記載したいと思います。

1 なぜ退職が続いたか
2 どんな対策をするのか
3 採用方針はどうかえるか
4 中途採用を再開するかも！？
5 採用に関する悩みが多いが。。。

なぜ退職が続いたか

いろいろ考える事があります。
１つのこれが原因というものは無く
複合的な要因と思っています。

１月、２月に退職した方もいますので
まだ熱が冷めきってないので
冷静に「これですね。」なんてブログに書ける状態ではありません。

こちらは時間をかけて冷静に分析して次に生かしたいと思います。

どんな対策をするのか

とりあえずは残業時間の上限を設定致しました。
BRISKは前から残業時間はそれ程多くなく過去振り返っても平均すると月の平均残業時間は30時間程です。

そこに、どんなに忙しくても45時間という残業時間の制限を付けました。
月の残業時間と３か月平均、会社平均残業時間を日報システムで常に表示するようにしました。

今までは時間的な制限は設けていなかったので
仕事が予定通り進まない新人に対して月によっては時間をかけて頑張ってね。
という感じであまり気にしておらず新人の労働時間が一番長いという状態でした。
連日深夜という事になったらさすがに声をかけていましたが
月の合計という所はあまり気にしていないといのが現状です。

今の世の中を見ると残業時間45時間でも多い方と知りましたので
そこを上限とする事に決めました。

残業時間だけが離職の原因とは思いませんが
上限がある事で安心感が持てるものと思いました。