ルールは少ない方が良いよね！（社長日記 2023年11月）

年末に向け（数字的には）絶好調なBRISKです！

おかげ様で忙しくさせて頂いています！
ただ12月の駆け込み受注も対応できるようになるべく前倒しで進めて
困っているお客様のお役に立てるようにと思っています。

既存のお客様限定にはなりますが
年末対応で、これはBRISKにしかできない！というご相談まだまだお待ちしております！

10月は個人的には、足を負傷したり、九州の親戚に会いにいったりと刺激的な月でした。
割と最近、良い事があっても悪い事があっても一喜一憂せずに安定してきたな。思っています。
今までより外に出ていろんな人と話をしているのも大きいと感じています。
なるべくポジティブな情報だけキャッチアップし自分のものにしようと思っています。
もういい年なので、ネガティブな事を考えている時間はありません。(笑)

10月から新卒もリモートワークが開始しました。

半年間で会社のルールを覚えてもらって、自宅で通勤やストレスを無くし業務できるという事で概ね満足してもらっている印象です。
今は電話当番が１週間出社というルールになっているので、そちらもテコ入れを考えています。

先輩が頼もしい

新卒のリモートワーク開始で、当然ですがもっとこうした方が良いよね。
という事がちらほらあります。
先輩がしっかり正しい方向に進めてくれている場面を社内チャット等で目にします。

人に対して指摘する事は今の世の中、面倒な仕事になっていますので
しっかり指摘くれてありがたいと思っています。

新卒メンバーも指摘が多く大変と思いますが
指摘している側の方が大変ですので、
来年以降どのように指摘できるかを考えながら受けてほしいですが
そんな余裕はないですよね。
なので今は、指摘される事に感謝をして欲しいです。

「BRISK制作ルール」について

社内のwikiなようなブログのようなものに「BRISK制作ルール」というページがあります。
１年ほど前に作成し、追加追加で記載し気づいたら結構な量になっていました。

ルールは少ない方が良いと思い何か消せるものはないかと思いましたが
今の所はあまりなくという状態です。

お互いの配慮があれば明記しなくても良いものが半分ぐらいあるので
配慮できるビジネスパーソンになっていきましょう！！

社長ブログの今後は不定期にします。

今までは毎月何らかのアウトプットと思って書いてきました。
時には内容が無い時もあったな～～。(笑)

毎月書く事に意味があったように思いますが
今後は変えたいと思います。

理由はいくつかあるのですが、
大きくは今私の動きも徐々に変わって来ているので良いタイミングとも思います。
良い事があれば積極的に発信するようにしますね！

では。
城戸。